|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 1633|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

1萬

主題

1

好友

3萬

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    奮斗
    2025-5-4 17:01
  • 簽到天數: 148 天

    [LV.7]常住居民III

    推廣值
    0
    貢獻值
    12201
    金錢
    150579
    威望
    30509
    主題
    10010

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽
    ! U3 u& `# D" x

    ) t! Y7 Z, A6 @9 @! ~! p! T1 r# Z) G9 l6 ~, p% v3 a; Q
    1 J/ I. i+ t. u' z
      j. A. e  F  K# S+ g- x$ ?3 m% h8 X
    7 r' c% N! p" X5 q

    * N. j) S( s: x7 h- A. t/ B8 ?4 S; ?: u3 x! @

    3 a* o' M& X4 [3 l: [0 R; q4 m( l3 t7 U3 i

    ' y  Z- T9 V! |2 O  Q2 P" G% B+ h6 W5 A& x: _# E  [  R- V3 k

    $ v' z! Q5 M% f" q$ A8 Y; v知乎有这样一个提问:
    ; V: R" F% `; N2 g! |“真正的高情商,是什么?”+ ?# a  _0 @! f  A9 s. C9 j& e
    其中一个高赞回答说:& |% O3 e, [2 I% M
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”4 V! a7 r; F) E" N" M
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。- [8 J4 [# O% T/ N& T- e$ c
    换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。1 G( W* M, u+ z, G3 L4 `# I% j* k
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。) I% H  f5 }4 e
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。
    & r0 H# w# _, M' x& ]8 @" E( T
    ) K; K( t4 u. ~' i- l; c$ j& |2 K$ {5 C4 _0 V: w
    01:适度的善良
    2 @7 v$ ]# h. p% R' s有人曾说过这样一句话:
    4 V2 L( L2 ?! g0 P“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”8 H) I6 d4 t- V) t1 _  ^( I
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。6 Q( b8 p9 B) s& W: a
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。- P% ]- x. k+ r( @
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    + i- e$ j- W; x5 c. s7 a3 K9 q4 y就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    4 W. a: s4 [( D" P这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。" i) y8 W' S# Y" a: ]$ n
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。
    2 @# g; g8 P, q/ V8 R0 M4 u9 c% x1 D- ?0 O
    % v( o( i3 m8 Z# S& E; a
    02:不故意揭人伤疤2 [' `/ `2 T6 R( d) C
    看过这样一则小故事:
    4 }' }' ]3 f" t* {8 _9 Z* E* [' w男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    . x  D3 b3 r! z. p+ m男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。* i0 F% `. B; m5 {5 _- q
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。
    2 z. d1 V) ~, Z+ ~" [: f其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。& J8 z. `$ V) o2 Q+ }- S4 `
    你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。
    # W  j& d# i3 y% O5 ^而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。
      `& Y: x6 [; h* g- w, C) E" m或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    # i+ L! f/ f, t3 L# y$ _- u9 h6 Y% M. J" o( s3 S0 D

    7 c9 ?4 I* b$ F) O2 t. ]* w03:有边界感( p4 `  l9 X% W
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:2 {- e3 s, O6 C5 L+ G8 N
    “情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
    . T' U$ Y+ B# P% S这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。  @4 S0 a/ X# a# W4 v7 s
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?
    0 P6 l3 p5 L4 @; R! @* s很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。1 \6 A% g- W  x3 m  U" R6 `
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。3 w, _0 p5 y5 m7 r" W5 t
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    * O0 C0 E9 h' H人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    , }3 f) J2 ]% }( n# N, ?; Z1 h好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    % @+ `+ s! N5 @1 ]( E
    $ j6 p9 Y# f3 o
    7 ]- [( Z- A1 ~! j; c& S: \1 l. C日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。
    + r9 j) X1 A/ y; p  |; }) I如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。( [- ~9 k; _. ?
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2025-11-20 18:48 , Processed in 0.140912 second(s), 16 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部