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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
& ~; r. M: f- U" |* A5 b/ K M* ~) Q一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息; ^! s. J" n, n/ P, W; v% m* S3 _/ M
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
1 }& H7 x! a+ @有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共- U9 i9 |, S( |* W. Q
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计7 ~0 a( K1 h+ O8 q8 k
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。- M9 j# |2 M- V# l- h/ P
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
3 n4 K# h1 F" v# k9 G! N和抗毁备份功能。
y0 E4 g q5 |5 M% x二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程! H7 z& F- U. P9 I; O' k: o
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
# E5 u" V9 S4 Z数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转 A; S6 `. ~% q. h) @
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息# J' O E! O* r1 F8 C- i. {7 e
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
+ S; v; h+ I7 G9 `7 L析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商& B4 N& Q4 e3 V8 {- f
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根# |& {3 J4 W7 w; u2 J4 m- k1 `) s, s
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
( {8 P9 w1 W0 f8 P1 h财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
+ b: ]/ {* |0 |) \. k; H' N自动完成处理操作。- j! a6 d8 f; Q# x
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
. J* B) e! v a0 F4 W& M3 k金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
- `3 [9 r" y( X+ j介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探# f& Z6 ]) _/ Q; w9 J) W! L$ f# Z
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种8 \( S0 A. `' D* b$ ^; _' J
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
) Q1 ~' i0 H" A7 M的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
! _! b+ P0 b& O, G场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
4 K7 i4 {* d9 ?3 n军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。5 t7 ^( b* Q8 W* ]$ I. r! n
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不 C" |" i! P2 C, j2 M( [
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
$ P! M2 {0 `& I* r& D4 ?% J J) I( s间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 _. d- _, z7 S; l$ |4 t6 K险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,. g9 {. R( y' j* N5 l6 {/ d
提升军队财务保障力生成的效益
9 D0 N \' _5 }2 ~9 ?* F( J4 K- ^首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级2 L1 d& S3 y" p! C. o) @6 f
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
* T. }9 o- u1 ~$ }6 K* P% V* W3 `4 B, a- G予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
5 t( V8 V+ C( p( d. [保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
$ J, s- g; Q5 Q( z信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁0 q8 f; y+ ^* p* W( q
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟9 L( O# T5 K% \7 s8 ]
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
) [5 Z9 O1 a3 C3 F+ Z7 d0 k其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
0 K" A/ M% S( `, P+ j信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提+ ?7 |$ ]. O* }5 h
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
6 F4 E/ r0 ?8 S4 W各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装, t/ F4 W9 W- S) y3 n
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
, b8 j" j) w: ~ ]0 m+ o* @综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。( ^5 @' C0 u5 k+ C* y* n
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
6 S( N( ], w: o1 d' M: P9 T# B总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整8 H8 V/ H. p9 }0 g
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决+ U6 H; Q$ |9 f' q4 u
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵+ V! B/ D: h6 L* U$ e# H( t
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后. j K: l9 { @
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款; @- r( ?4 C; v% @! M1 y" v
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进7 m2 e8 |5 W" Z% m
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,9 g4 ^/ F+ s1 U2 Y5 _! ?% Q
激发军队财务保障力生成的动力. S4 F( `( j& d! V
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照8 W9 u+ f8 @% j
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有: v* |: a- I" I/ v6 u/ A! }
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式, t: P. G" v# G$ w7 N
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订1 ~6 C; }7 p. x- ]
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
+ C* S( n2 \* ]4 [4 n W政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
3 O% u" T* L2 }- A/ F# H级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、; r6 y: i, p4 S. S
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
& E' f2 R) z: h: u d A* o任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
9 g) s! F, t' a! _责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
3 H, H: O! b4 @: t管理责任落到实处。$ `6 {8 n. u0 H& I! ^" ~
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
; X! g0 L7 e9 d/ M5 S/ v" I按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责7 U9 M2 E; H2 y% [/ U! K1 v. I' v
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
' F0 i) m9 K5 T6 {7 Q& m干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正, s9 Y7 U0 O! U" c
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。/ W0 D0 d [8 b }
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济. H* f* m9 w5 m% a& X0 i( Z
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经" W& |# @: X7 j* g. C
责任审计。5 @0 @1 @' j; G* E
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
" j" |' a5 k) Y* w现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处7 R* H7 C0 S6 m1 l, M1 y1 U( `; \2 C
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作0 e: E5 E- g# `4 Z8 B' Z
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
) D! y6 d, j, G) c9 R责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
! K/ n4 {' M# G& X* X制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,' J4 ~- L) U1 `5 P5 F' Y) f/ @8 _
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处3 }' [0 J' X g9 h
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
8 B5 ]) n' ]! w& @# F0 s3 d) \与管理工作的有效落实 |
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