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
TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率9 ^1 v: I. A7 X2 I- |
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息* `' l( b! S& _% `
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所0 a1 w- z4 {) x( r: s1 h9 S- ~
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共! i1 J% [) c {' e% K
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
$ ?% V: T) F' n数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。4 B3 k, |& `! w9 v" u4 o
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
; M$ @) d% C7 L8 i# O和抗毁备份功能。
9 y9 E; b' D* ?4 o- u二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程6 E% }# L& J Y0 Y+ ]8 C, i
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合. `9 }& |% m0 g9 b& x# H0 V/ f% s
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转, w) k3 x' [8 w
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息& e! y# u% h& D9 {/ d% w
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
3 K& ~. K' i, R析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
i9 J6 j1 e8 t5 R" Z务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根4 { V. }& e& Z, B7 z8 p) j8 `7 x9 a
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关1 [- o L n, a5 \0 t% _
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或7 R1 H- X, t- h+ z
自动完成处理操作。
L/ O" c8 ? h/ F; a' b三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代' A D) p5 `8 }% ~( V5 e1 X+ p
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
, I* f5 J0 w# O; y! ^) ~/ A1 y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
0 J+ e: j; y4 I! R: V索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
/ V) r/ i; O+ l$ ]# C功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障* o9 H, p( [7 r$ m3 Y$ R/ g1 r+ Z3 W' |/ m
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 f M) g" P) _9 l) a( x8 l3 `
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
1 C- X% h. u! H+ {2 r$ i6 ^: ^军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
8 D0 ?+ c7 [2 o* M I0 p) E同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不: `" x/ x# v! m; U+ C
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
; i+ d2 _! o7 l: }间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
+ ]: r' |5 E. c2 r6 ?/ B: u) v险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
: B- l2 e# H2 Q0 v' {+ } C5 v提升军队财务保障力生成的效益1 v! W2 J4 @1 @( C( z. w
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
% Z6 s" \" D. Z, K$ W9 s8 v负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重" Z9 F0 L4 Q+ M" r7 [( d h
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
- v \' S4 _( L保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
, M a7 w* `, M3 e7 F0 d信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
9 Q% a/ `! p: r环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟, L: `9 x$ e! U( N R% ~
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。( l, s4 Z0 M8 v+ F' t5 L
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队, e' F3 N; `) B+ j
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
* o, _# J2 p1 Y6 s% s( G; Z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导* s2 e$ G4 E: W3 l4 D! M2 M
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装% r! D7 [+ C4 j4 D1 `) L
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
; K; @1 C0 I, @: m! R/ k) q" E综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- d( }/ k' n: x) T" m再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实. O1 F3 S W c" {
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
; u& E7 E6 T P7 Q1 a7 G& ?治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
+ S* j$ d! n* H- n% y基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
2 [9 Z, x. F( F工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
) b2 |7 H/ j( A0 L$ M- M恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款6 `8 T8 B1 o) Z6 C" |9 h( o3 t
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进4 q9 {( H& A2 x, d6 S9 B4 L
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,0 k7 M6 T6 z& Q# @- L
激发军队财务保障力生成的动力: f% A$ I- v$ x
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
* V+ J4 F* r X9 Y# y) [9 h“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, W( W6 V5 y+ ^ P. _' p! J1 B. q0 N9 G
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式1 ~9 r0 }. H& `3 l
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
' i( \# `- w% w0 o1 t% }经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军& Z$ P( I( }: ^% u% ~* h+ A. a3 C
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各% l' n1 j6 y* d
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
; E5 I' _6 S# Z. Y. p0 u4 Q经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 |" v& K( s2 U
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽6 C$ O2 ~: ?% F7 g7 \" \
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
7 h: k) T. P( @" l4 L管理责任落到实处。* P6 X' w# C9 C+ r8 v7 F1 c
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
+ a1 N' b: I8 V' M6 |7 q3 U按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& G4 C8 T: { {1 J9 _0 o的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导+ g# w: \- V1 _: S0 }6 E( g. `9 W
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
. U7 H6 d% M, A/ Q! w# @! O( T n确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
' N+ O3 i2 n. h; e7 C2 y认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济" I0 s( t# C) V9 X9 f
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" U+ W8 f. v! ^ _8 o8 ~责任审计。, d# V: g" T2 L6 V; n7 [6 e
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- X! L8 M5 B! d. M现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( S, O. G7 Z8 }- s4 m9 M罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作- [3 u( h2 V( Y( |
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确$ l1 J4 e# N: Z8 ]% n' N1 R
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
/ T0 b7 q% q# [制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,: b+ |7 |( _1 c V0 Q7 L
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处) O, Z H5 I d; z& ^% M9 }
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
2 \, X5 T0 i( m; I与管理工作的有效落实 |
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