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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
( h* m" ?# L! }% q- W一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
- \' d% J7 |2 V9 G技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
3 _, b6 @; J0 A& \ K有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
" _7 n1 k0 A0 [9 ?享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! q! s+ e' V/ ?
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。, ]) m6 U7 F8 l7 E
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
* V! ^# ]- ~5 S5 Y, ]/ W8 h, f和抗毁备份功能。 l/ Y& J5 _) c* }
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
$ Y* x1 b, I0 [% j! j1 X网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
. Z% K+ P- ^- I; Q# S* ]数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转/ W' A" Q8 i" u1 C0 E: E7 B, w
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息- O$ z" C( }, j! t: H
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
$ o/ K1 M: M1 Q2 i2 O析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
' I# x+ u, Y( @& E- M) d务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
1 D( F5 b# `( o, |; `: E6 R据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关* h6 G+ N2 f" P; {- ~( @$ n
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或! q5 j1 w* W2 |/ @: B% t, Z$ \
自动完成处理操作。
+ o1 \: P3 V) a, T% O/ y; s, Y三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 R* B" Z s4 T h2 }6 Y) f
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
# M, S" V# A+ I$ d/ ~. l) t介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
" V) ^4 | L% G( ^* b A索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
1 s9 ~( ^& u0 K& Y* Z' T- r功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
7 x* S* l4 m; m$ ?的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
( U5 b( A- S4 O. d场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且" H: [9 Z* j$ t! a
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。( L$ D( k* n% s4 q1 V
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
6 K+ T) N2 J% y2 F- D; S断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
8 P& u8 f @; R4 R/ S间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风/ k' I+ I0 b5 v! z" \
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
/ L- y- H5 u" @4 a提升军队财务保障力生成的效益8 a) ~7 d- u7 g- Y n; t
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级( J8 A7 a" c+ j( n
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
* o: V' a W |9 z U1 t" J予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
/ [9 s4 s' z7 X保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
( ~8 S+ b l& Z( T信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁: f* t4 S; j- a4 i* ` D
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟" h5 Q+ L' p3 F5 y
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
6 [/ m; X1 T; @% I& d8 I, ]其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- K ?/ g4 E" J: k, F9 A2 y信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提2 p" _- Q9 x$ o; x
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
0 S" X' M- o( `- Z# ^9 \各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装" y% j) [8 m7 X% B6 @; j7 o
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 Z; e2 w9 y+ ~/ S1 p综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
3 X2 i+ C* a+ z再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实. o Q" h9 O, A2 P. ~6 g4 a
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整/ ~/ A/ x- o; d# M7 i
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决5 n s0 V( F% `5 z- w: q* m
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
$ F- w2 |0 r( Y; j; T7 U! K工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
3 s4 b2 F& S5 E" D: T* [. k恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款; Q* O2 _0 ]7 N1 d) E
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进! q8 k9 ]% c* p0 P. [
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，: }7 }2 f# k% X; L$ b7 E
激发军队财务保障力生成的动力2 `) f" S5 q( y, e; `* J m
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
/ s$ [/ Y( w* f+ P t“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
7 w5 r I, a! B; U7 |1 G: y评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式( C: |! o& g/ I/ o
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订+ n/ B& h; M$ g; l5 Q+ m( W/ C/ C
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军; e2 E9 g/ K _; ~
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各4 R1 _+ |; ]# b3 ?
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、6 ?. L, [2 h* ^
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责1 ]- A. ?; U2 p$ M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽9 p8 |5 ]7 Y4 w3 |( `1 l4 x
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
/ U' p8 {. `9 @& e; _管理责任落到实处。
7 ` ^. M: X, `( U5 C4 x另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。. ^' d4 s. R! Q" ~" |( {. ]3 T
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
) u' q! Q! y* D/ a5 |的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
, ~* i: \+ o$ ~. e4 {# t干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
- p! t- J8 c& N2 K( B- x确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
# B3 h% S8 z" Q' ^4 s% W7 M3 X认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济" R) q2 P. l1 @
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经, Y- q+ \4 @2 b! }, s- X2 X
责任审计。
# D* l" B) i. l( Z6 v/ \. L此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
2 `( A3 ]+ t. y3 ~1 ^现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
5 O" \8 D* f: z" {6 ]4 W O. Y3 q罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
6 F: P2 {2 {' l( A$ O) t1 z用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确+ O+ ^9 j& X# {5 P
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
" p# K7 u0 \/ q+ U. f制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，4 b% B' p6 W) I, R# o% i6 w* W
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处- S( i2 c$ c0 ~0 C0 O
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障) u- |9 n v5 f1 S. M4 C
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
