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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
4 C9 m1 X, p/ U' u* P一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息) Y2 |& h8 ~0 f9 n, T
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所( T/ ^( U {3 A" L( p( i2 v+ x
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
+ [6 J I, p. t7 d$ Y' H( `享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
' R; T3 U. X6 M0 p" @数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
2 D4 k9 T) Z/ |& P3 }, A利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
. m9 H" K/ ^ w8 i和抗毁备份功能。
$ k; m" F0 Z& J0 n2 o5 `+ |二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; C" ?8 W$ y) z网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
- o. c+ v1 D6 F数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转4 y! j" S3 I3 A. Y
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
0 M4 S; K" m7 L1 Y- P. Z化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
+ X" a9 J. w2 [ W+ _" f/ W! |析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商7 a' u( {+ d% e5 n. N }1 |( ?
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根! o# c: i" p7 i
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关* L F/ p3 k- C9 |0 G$ s% B! p
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
+ C( P0 f8 l' E: F自动完成处理操作。2 G/ V: P c1 B& _: Y
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
. Q; e! E ]. k6 d0 y9 l金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
$ Z* x" M7 ]% r- P" i介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探% R+ V! @* B3 D3 J `8 y3 e! v
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
# @) I6 k% @6 L$ d+ W; h1 c) P功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
1 k$ e3 H$ }. M4 c的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
- Z. a ~ m3 M) s+ \ i场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且) U# g7 f# D0 h; }3 K) ?! c
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
/ Y( y- s+ E# O( T( B同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
! M" L# a/ V7 h. c断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
{/ V- P( D2 [/ i8 `间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
+ s0 g/ Y( T4 g1 W X险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
. U% t2 ^ z5 N- Z6 Z" Q提升军队财务保障力生成的效益
1 u1 J( |7 R J首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' z% [* s2 f8 ?2 z负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
5 w- w$ D; w9 H& l6 d8 r! t予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
' p& h: ]. Z9 h0 \保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
/ U8 Q" I2 a1 N5 p. V* r' @! G2 ^信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁( u: k' M8 {% B7 v% n5 z
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟, j8 V; u8 y' P
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。( i9 D* z! G# ^3 E
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 g6 ]2 Y7 M5 x4 I3 F3 X) Q" ]0 o- x信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提( x+ I* I' ^( t0 @% r0 G
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
! x0 Z% R' h) z1 v$ [3 u各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装+ z) {6 |' C' {' O2 s8 a
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ N( _1 T5 j! N0 [# M) Y j综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 a3 ]2 C. T1 u7 ~2 ?* v
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
- a& e+ Y' \) P) G总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整7 V- V- i' b9 X( K/ ~8 a. D
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决4 ^; k7 V* z! }: l' a
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵! V7 a, t. h a& E5 n
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
" `" n9 n5 H. A恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
! ~1 ]) ~5 z' v2 f: M专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& W9 H/ {/ j; c
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
* M: ?8 ~2 S4 A% _+ F" d+ W激发军队财务保障力生成的动力
P# R6 L2 M0 V( z7 _, O; V) y3 I- p一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
: T+ q; u. [7 x1 l* q“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 b) M5 C! ?& C" w# {2 Z
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
+ k' ]0 s4 b. T! B& d和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
$ D; d4 s) u8 D1 n经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
0 r- @) P8 ^$ s. [政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
6 z& K! i/ U3 D$ j+ s$ A级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
" C) p# z3 f$ }! I" [经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
( I* Y: O) }+ z& ~9 `任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽; Y. ?+ J/ R+ ?0 _, [6 O' u
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费7 z: y8 B. r8 F# O C
管理责任落到实处。
- U' n7 q7 w1 K3 r+ z) b另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。7 J/ b& C9 h) i6 |( H2 [) t0 y
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
# Z4 `) _! t2 Q的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导& x2 Z. k4 A4 c8 c
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
0 t# T# q g" K$ t1 ^. n: D" U确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。* Q9 q" R; W+ V9 b- M
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
$ Q2 i, Q5 J+ ]6 I8 S0 }责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
5 H8 x# l( [ ^: Q责任审计。
7 _8 ]3 `# W' j& A2 Y; b此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- f/ g6 {. z. `- v: k现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
0 p* {; o5 q( R* j罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作5 Z4 k; B! k. T5 v: p
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
/ c% a% Z `: ]% V' L6 q责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规5 m1 g- b1 L+ I* i& x0 ~
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
7 Y* p/ O1 Z6 u2 q依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
4 b& \( N: l9 W罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障" o( ?- N6 E! m6 {& r: M( t, l
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
